做爱是走肾，做事得走心，
                          把事儿做好，才能得到。
                                                     ——《强少爷》

刘德华，是中国娱乐圈内外公认的劳模，商界明星雷军呢？我不要你们觉得，我要我觉得。我觉得雷军算得上是中国商界里的顶级劳模代表，如果不是，至少也是之一。
 
2019年10月1日，雷军以民营高科技企业家代表的身份，参加了新中国七十华诞的庆典，见证了这场气势恢宏的盛大仪式。

雷军真正成为公众明星，始自创办了让国人骄傲，令列强震惊的小米。我花开后百花杀，2010年，小米就跟《哪吒之魔童降世》里烟熏妆的那个哪吒一样横空降世，扰的传统手机巨头（彼时的中华酷联四巨头）无一日安宁。
 
小米模式一时风头无二，引得行业争相效仿。
 
时至今日，
小米年营收数千亿，
产品已经进入了全球80多个国家，
稳居全球最大的智能硬件IoT平台，
创业8年成功登陆港股，
成为最年轻的世界500强，
………………
 
作为一名资深北漂，事业有成之后最大的期待莫过于在京买房。

拼搏九载，终得到。
雷军，提房了，而且一提就是8栋楼，赤裸裸的炫富，我跪了。
 
今天我们不去絮叨雷军是如何成为中国互联网活化石级人物、如何把金山成功带到上市、如何创办卓越网、如何成为第一批风险投资人…这些个光辉岁月，单讲小米的成功。
 
尔等不禁要问，都是北漂数年的仔，为什么雷军能够梦想照进现实而我们还在梦淫呢？我仔细想了下这个问题，文末有答案。
 

                                   
                             弱者无合作
做硬件，供应链是无论如何都绕不开而且难度很大但一定得做好的核心之一。
以前没做过硬件加之又是个无名之辈，没有个人IP加持，也没有人脉可以担保，所以不屌你是正常，有人愿意尝试冒险，便是运气与福分。所以小米创业初期走得很是艰难。
为了取得上游供应商信任和能够合作，雷军以及众将士都花了很大的功夫。
小米联合创始人周光平对此深有感触，称当初找供应商曾处处碰壁。尽管自己多年经历使得和供应商关系很熟，国际国内厂商基本都认识，但多数时候合作都会碰壁。“他们会很热情的把你迎进门，但绕着圈子请你走。”
 
雷军在2014年11月24日微博表示，小米创办时，希望采用世界一流供应商，比如代工厂，从全球第一名谈到第十名，但没有一家愿意为小米公司生产。

我经历过创业公司，我明白“弱者无合作”的尴尬，我也能够感同身受雷军在跨界伊始时为说服那些一流的合作伙伴而遭受的委屈和隐忍。
你等了3个小时，结果3分钟就把你打发了。
你说什么，别人都只会冷漠回答，好的，你说得有道理。
你唾沫星子飞了半天，对方只是淡淡一句，考虑下，有需要我会联系你。
面对别人的白眼，你只能忍着。
面对别人的嘲讽，你只能忍着。
面对别人的拒绝，你只能忍着。
 
但总会有人愿意相信我们所说的，就像张峰相信了雷军的梦想。雷军直到遇到张峰「他是英华达（英业达全球第五代工厂）南京总经理」才解决了第一代小米手机的生产问题。
幸运的是，雷军&小米的硬核足够强，接住了张峰的这次机会。

张峰认同小米模式，做了第一个吃螃蟹的人。用小米联合创始人刘德的话说就是，你拒绝了我，我只是失去了一个合作伙伴，但你有可能失去一次巨大的机会，万一我成功了呢！这就是张峰眼光与胆识的过人之处。张峰后来又借助小米的力量创办了紫米，晋升为小米生态链天团F4之一，又在小米黑暗时刻临危受命力挽狂澜等等，在此不多赘述，毕竟我们这次的主角是雷军。
我在查阅雷军的微博时，很遗憾，博主进行了“仅展示半年内的微博”的设置。没关系，这丝毫不影响我与雷军在此方面的神交。
 
有人发内容是为发而发，但也有另一部分的人是有感而发，如雷军，如强少。
修炼内功，让自己变得值得信任，至少于万千中有一个人愿意给我们机会时，我们能接得住。
 

 
       
            成功都是时间堆砌的结果
                              信念是串起时间的那根线
 
演员张译，十年龙套，终封帝。
如果一个人绝大多数的时间只干一件事情，那么大概率是可以成功的。比如健身房的大块头教练，比如《中年危机背后武士道式的考试精神》里的准律师杨三石。
乔布斯曾经说过：「我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。」
雷军在创业时也深谙此道，所以他80%的时间都在找人。他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。

所有伟大的历史都是人创造出来的。在小米成立第一年，雷军一旦遇上合适的人，他就跟饿狼一样穷追不舍，直到猎物累瘫在地上一动不动，任他煎煮。
在小米成立后的前100名员工在入职时都与雷军面对面沟通过。有很多都是一聊就近10小时。小米手机硬件结构工程负责人第一次面试是在雷军办公室，从中午1点开始，聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间。一直聊到晚上11点多，他终于答应加盟小米。过后他自己半开玩笑说：赶紧答应下来，不是那时多激动，而是体力不支了。
 
2010年8月，MIUI首个版本发布，之后每周五更新一个版本，刷新了业界的发布节奏。为了打磨产品，雷军带着他的初创团队天天挑灯夜战，系统出了什么bug，交互哪里体验不好，说改就得改，半夜起来加班都是常有的事。
 
搜狗掌门人王小川曾经发过一个誓：搜狗一天不上市，我就一天不结婚！像不像我们年少时吹过的牛逼：事业不成，何谈儿女情长。（只不过……算了，不说了，还是继续努力吧。）
 
小米科技联合创始人王川有一次接受采访时被问到：你和雷军谁更努力？晚上谁睡的早？

王川回答称：“毫无疑问肯定是雷军更努力啊，我睡得当然比他早了。雷军每天工作十五六个小时，每周工作六到七天，很少有人能像他那样劳模了。每天这么高强度的工作，一定需要巨大的信念支撑。
雷军的希望是小米能够像索尼之于日本、三星之于韩国一样， 改变中国制造在全球的印象，用质优价廉来改变每个人的生活。我没有那么高的追求，只能协助他实现这个梦想了。”
 
在2016年的上半年，小米公司CEO雷军做客CCTV2《遇见大咖》节目。雷军回答了网友们的疑问，创业者到底有多拼?其自曝吃午饭只有三分钟时间，一天开十一个会，会议时长均在1小时以上。
 
对于他来讲，成功没有捷径，如果一定要说一个，那就是勤奋。
 
前段时间互联网公司爆红的“996（早9点到晚9点，一周上6天班）制度”搞得大多数人苦不堪言，民怨四起。想不通的，辞职了，想不明白的，转岗了，左右纠结的，执行着。
 
其实没什么好抱怨的，出来打工，就得遵守资方的制度，因为制度就是制度，你可以选择挑战资方，资方也可以选择辞退你，就这样。
 
换个角度想想，我们背井离乡出来卖苦力，不都是为了成功吗？！不都是为了让自己爱的人过得更自由吗？！不都是为了实现我们当年当众吹过的牛逼吗？！
这些就是我们坚持奋斗的信念！！！
 
我们做到了吗？！如果没有，我们有什么资格不付出更多的努力。每次只要一想到那些比我年纪大很多的成功人士像雷军都还在拼搏，我就会默默的把闹铃调早1小时。

 
                 卸下光环 专心做事
 
香港第一豪门太子——向佐，不靠父母关系，坚持自己闯荡，为当演员跑龙套跑了七年。
 
昨晚看了《少年的你》后，我跟张老师说，易烊千玺演得真不赖。张老师引用豆瓣上的评论：周冬雨是真“影后”，易烊千玺是真“顶流”，了不起。

之前我对易烊千玺没什么印象，只知道他是个小鲜肉明星，但这一次，我认可他的演技、认可他的真挚、认可他是个演员。看花絮时，导演就有说道，他第一天来到的时候，就下定决心，要让大家知道他是演员易烊千玺。我对这个小孩儿成功路转粉，他也是我粉的第一个小鲜肉演员。
 
恭喜新人易烊千玺，他做到了。
 
雷军说，小米在初期的一年半（里），我们是不允许任何人讲小米是雷军创办的，我们没有发过任何新闻稿，拒绝接受任何采访。当时我的观点就是，我们应该把所有的经历都集中在把产品做好。没有外部干扰的时候，你可能更纯粹。我们不允许付任何推广费，我想知道一个产品，真实的情况下，（用户）到底是一个什么样的反应。
我们就抱着这样一个心态去做产品，第一个产品叫MIUI。MIUI这个ROM的压力是什么呢，是刷到手机以后，有技术难度，不是一般的用户能用的。（刚开始）两个多月我们只找到100个用户。作为一家互联网公司这是很寒碜的。
（你想想）我们怀抱着这么伟大的梦想，找了超牛的一群人，还融了一千万美金，还干了好几个月，出来以后，我们的产品只有一百个人用。我相信我一定是这里（早期）用户量最少的公司。为了感激这一百个人，我们把这一百个人的名字，写到了启动画面里，一启动大家就能看到这一百个人名字，并且我们当时把这一百个人名字，全部加到我们的通讯录里。当时我们人不多，二三十个人，我们每一个人跟他们都认识。并且我们每个人都想听他们的意见。然后我们没有广告费，没有推广渠道，没有资源，甚至是保密的。在这种情况下，我们怎么做呢，我们把所有的心血花在产品上，花在用户上，跟用户沟通。

奇迹发生了，第一个星期一百人，第二个星期两百人，第三个星期四百人，第五个星期八百人，我们就是这样一点点成长起来，前不久，我们过了一千五百万用户。
我想用这个结果来跟大家说明一个什么问题呢？
很多人夸我们互联网营销专业，夸雷军真能炒作，但我真的想跟大家说的事情是，我们从来不认为营销是（最重要的）事情，我们认为最好的营销，就是做好产品，做好服务。如果你真的把这件事情做好了，其实其他一切（水到渠成），这就是我们今天的观点。
恭喜新人雷军，他做到了。
Facebook的扎克伯格觉得企业永远要了解的是用户，而不是对手。
 
2011年中旬，互联网巨头谷歌推出了“谷歌+”这款社交网站，打响了与脸书的大战。当时，谷歌无论在员工人数，还是在获利能力方面，都远远胜于脸书。

面对这艘巨无霸级舰艇的轰炸，脸书在扎克伯格的带领下显得格外镇静，把大部分时间都花在完善产品上，期间提高了用户相册解析度、改进了群组的应用程序，还开发了独立脸书信使和关注功能。
 
而谷歌推出了类似脸书的“动态消息”和“点赞”功能，还开发了社交圈和群聊工具环聊，但是并没有让用户产生粘性。
 
最终，脸书战胜了谷歌，数据表明：用户每月会在脸书上花7.5个小时，而在“谷歌+”上却只花3分钟。
 
这次胜利告诉大家一个道理：想要在商战中打败强大的对手，了解用户的需求并投其所好是首要因素；对手的情况虽然也需要了解，但只是次要因素。
跟当年团购网站的百团大战最后的胜利者——美团，何其相似。当所有的竞争对手都在铺天盖地的请明星，打广告，吸流量时，王兴带领美团埋头苦做用户体验，当潮水退去之后，美团成了为数不多的几个穿泳裤活下来的网站，有了绝对的硬核，再赋能资本的力量，兼并异己终成王。
 
我们陕西有句话俗语：只看见贼吃肉，没看见贼挨打。
 
不管是光芒四射的明星大咖，还是普普通通的无名之辈，专注在一件事上才是对事情本身的尊重。那些抱怨环境、叫屈制度的人，满口自己也如何努力，如何付出什么的，其实他们更多是“假装自己很专注，假装自己很努力”而已。
 
去健身房，跑步机上走路3分钟，拍照30分钟，修图1小时，发个辛苦付出，终会得到回报的励志flag朋友圈后扬长而去；周末心血来潮想励志从此要成为一个读书人，随手拿起一本书拍照配文字发圈，然后假模假式的看起来，书只翻了2页，抖音刷了一下午，好了，天黑了，忽然间接了一个电话，对方问她在干嘛，她骄傲的回复，看了一下午说，刚结束，准备刷会儿快手。
 
我们就跟小孩子一样不能专心的做完一件事，我们又跟小孩子一样可以专心的玩一整天手机。
 
朋友跟我说前段时间他们部门来了个98后商务实习生，主要的工作内容是系统提交出货订单以及汇总各种销售报表，只实习了三个月，就被公司辞退了。
 
期间就跟祥林嫂一样，逢人就说自己的实习工资都不够自己租房和吃饭的，抱怨资方对自己的压榨。
 
直到临走前做地报表依旧错误百出，所有的销售数字都乱七八糟，有的数字多了两个0，有的少了1个1，该提交系统的订单也没提，也没告诉相关销售人员，直到她走后一礼拜客户打来电话催货才发现原来物流部门根本就没有收到销售部门的发货订单，导致所有的销售行为都得重新来过。
 
我听完后说，娃是个聪明的娃，就是做事太糙，完全不走心。
 
《苹果》CEO蒂姆库克把“把事儿做好”奉为圭臬；《新东方》创始人俞敏洪说把眼前的事儿做好，一切就都好了；《强少爷》作者强少说把事儿做好才能得到。
 
好了，是时候回答开篇的那个问题了。
 
答：如果我们做事能够像考大学时那么认真对待，那么用劲，那么走心，起早贪黑，脚踏实地，练好硬核，努力把每一件事儿做好的话，我们也会获得属于自己的高光时刻。
各位看官，加油！！！
                 ——《强少爷》—— 
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中年危机背后武士道式的考试精神
那些猥亵儿童的原罪
为自己，千千万万次
不好意思，我们真心的不熟
港独分子何韵诗，你过来，强少爷有话对你说
凭什么陕西人能让全国丈母娘和婆婆都喜欢？
104岁，澳大利亚最年长的还在工作的科学家大卫·古道尔，没有绝症，却选择了安乐死。
《强少爷》：一个常年混迹京城的陕西汉子，不为原创不提笔，得由心生字自来。
          
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