10月20日，第六届世界互联网大会主论坛在浙江乌镇拉开帷幕。本届论坛的主题是“合作共赢”，然而，外界对于电商平台的关注点却停留在“合作共赢”的另一面。据达达透露，自去年10月以来，电商“二选一”规模愈演愈烈，仅在拼多多上，就有超过1000家知名品牌旗舰店受到波及，而受影响的中小品牌更是数以万计。
在当天拼多多联合创始人达达出席的一场媒体沟通会上，“二选一”话题成为了全场关注的焦点。对于业界而言，这已不止是电商平台之间的竞争。达达坦言，“二选一”给拼多多造成了很大的困扰，也给电商生态里的商家和品牌商造成了难以计量的损失。
对于这家拥有4.83亿活跃用户的年轻平台而言，“二选一”已经变成了一场全方位的“围剿战”。包括三只松鼠、韩后在内的多家品牌，先后被迫以发声明的方式，参与到了这场“围剿战”中。

△图片来自全景网
达达认为，“二选一”的本质是利用市场支配地位实施“排他性交易”，大平台要求商家在平台之间“站队”，并对不选择“站队”的商家附加各类强制条件。在这个过程中，获益的只有大平台本身，而受损的则是消费者和千千万万个商家。
达达表示，拼多多在早期就预见会出现当下“不正当竞争”的情况，对此有着充分的准备。他援引拼多多创始人黄峥股东信中的内容：“虽然拼多多成长很快，也有了一定的规模，但它从成立至今仅有四年时间，依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的姚明，个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段，需要的是充足的营养和适当的磨练。虽然偶尔也会被推上球场，与大块头成年球员进行较量，这里就特别需要裁判和教练关注场上的对抗是否合理，小大人是会在皮肉青紫中成长，还是会出现韧带断裂半月板受伤。我们相信大家愿意看到越来越多的优秀球员出现，来贡献精彩的比赛，而不是赛场互殴。”
达达认为，在当下的市场和行业竞争环境下，垄断的道路已经彻底封闭。新的消费趋势变化一定会影响新零售渠道的变化。如果从企业竞争的角度来看，厮杀会很激烈，但是如果从社会生态的角度看，其实更真实的状态是，不同物种之间的互相促进、共同生长。达达最后总结：“拼多多对电商行业生态趋势的判断是‘共生共赢’，强权无法持续，共生才能长存。”
采写 | 记者 陈晴
编辑 | 寇未南
封面图 | 贾欣然