第一步：准备期
1. 店铺定位：拼多多平台现在处于转型期，每个店铺给的流量，慢慢会引导商家店内消化流量，提高客单价，店铺最好定位为专业型店铺，而不是什么都上，最后变成杂货铺
2. 竞品分析：竞争对手款式、sku价格、成本、所在资源位、直通车推广情况、销量等，要详细了解，平台流量和资源就这么多，需求就这么多，不在你那买，就跑到同行去买啦。
3. 选款测款
4. 主图、详情、价格体系的优化
 
第二步：实操篇
1. 拼多多活动：免费流量，必须拿（拼多多新版活动），产品链接上传好先不要着急报名，先做基础销量和评价之后再报名。
2. 根据对手坑产合理补单
(1) 选3个以上竞争对手，算准竞品坑产，然后做好日常销售及补单计划
(2) 要找优质的补单资源：评价不被过滤的才是有效评价，有效评价才是有效销量，才能销量加权，很多商家补100单只有10个能出评价，有效销量其实就只有10单，资源一定要测试，很多商家说现在补单不行了，其实都是因为有效订单太少了
3. 直通车推广：核心点，图片点击率；
4. 活动：限时秒杀、9.9、今日清仓、品牌馆、爱逛街、食品超市、首页、各种资源位亏损置换、竞价等等，要详细了解你类目的每一个可以报的活动，根据活动要求然后进一步筛选，抓住重点要突破的活动，然后再来为活动准备提报链接（比如：店铺评分、链接评分、价格、评价数等） 
第三步：稳定篇
1. 日常评价维护、关键词和类目排名坑产维护、转化率优化、主图点击率优化、直通车投放优化
2. 紧盯你的竞品，至少找同类型产品销售好的前面3名，要对自己的要求是做到比对手更了解他自己，包括对方的优势、劣势
3. 每天各资源位都要详细去分析、包括类目、主要关键词，看拼团人数、查销量、看评价，关注类目小二群内品类的发展趋势、平台的动态；
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