大阪Lalaport Expocity :“远郊商业”,你没有拒绝的理由-IOTA

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大阪Lalaport Expocity :“远郊商业”,你没有拒绝的理由

阅读量：3735657 2019-10-24

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除了小而全，日本也有大而美的商业，位于大阪的远郊Mall “Lalaport Expocity”就是其中之一——不仅很远、很偏、还很荒，而这样的区位条件下，到底是谁给了它勇气做商业？
位于日本的“美国mall”
大阪Lalaport Expocity

项目名称：Lalaport Expocity
位置：大阪府吹田市
占地面积：17.2万㎡、总建筑面积22.3万㎡
开业时间：2015年11月19日
开发商：三井不动产
主题：“游玩”、“教育”、“购物”
开发商先了解一下~

三井集团是日本的四大垄断财阀之一。目前由25家大企业组成，核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。三井不动产作为三井集团的重要成员，成立于1941年，前身是创建于1914 年的不动产部门。

1968年日本首座超高层大厦"霞关大厦"竣工；
1981年日本首家郊外型大规模商业设施"Lalaport"开业；
1995年日本首家奥特莱斯购物城开业。

MITSUI SHOPPING PARK LaLaport，啦啦宝都，LaLaport品牌应是沿袭了该系列第一个项目：啦啦宝都船桥（目前改名为啦啦宝东京湾），“LaLa”的意思是指“跳动的旋律，愉快的心情”,“port”即为“港”之意。啦啦宝东京湾是日本第一家号称“美式”的购物中心(日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑)，在日本开创了同类设施的先河。
距离不够，交通凑

△三种交通直达

△4100个停车位
了不起的大腿万博纪念公园家庭假日首选目的地

作为1970年日本世界博览会会场旧址，万博纪念公园也是关西第一樱花圣地，拥有大阪日本民艺馆、日本庭园、国立民族学博物馆、自然文化园等文化公共设施，以及EXPOLAND（游乐园）和温泉等休闲娱乐设施。
打铁还需自身硬
8大主题IP引擎备书

在集合了无数个“第一”“唯一”“之最”后，Lalaport度假目的地的人设扎实，这个手法也似曾相识，在中国很多游乐型商业都有过类似的案例，但可以看出，大阪Lalaport在亮点打造中做的更加极致。
做地标，首先得有高度
OSAKA WHEEL123米，日本之最

大阪这个城市对摩天轮似乎有着独特的情怀，大大小小就有7/8个摩天轮，且内部配备了LED屏、空调、电视等等，设施也十分完善，我们把它们分为了三个类别：城市名片（例如天保山摩天轮），商业设施和游乐设施HEP FIVE。值得一提的是，在Lalaport项目当中，摩天轮得天独厚的齐聚了三种特点，娱乐之外，既有城市名片的效果，也有商业地标的高度。
无家庭、不度假家庭客群是度假经济的永恒受众

△8大核心业态，以儿童娱乐为中心

△Lalaport项目中的儿童零售品牌
怎么做远郊Mall，算笔时间账
全部引擎耗时=营业时间1-1.5倍

据盈石考察统计，Lalaport当中的8大引擎全部游玩一遍，需耗时约10.6-14个小时。若以此为依据进行大胆设想，便可以得出，当商业内全部引擎的游玩时间达到项目营业时间的1-1.5倍的情况下，才有可能性和底气将其称之为“微旅游、轻度假”商业。如果只有1~2个这样的自身引擎的话，将很难做到远端客流的拉动及成为让消费者停留一天的目的地。
大体量的优势终于显现

建筑面积22.3万㎡体量其实只有三层，单层平面面积大，回形动线也相对简单。项目平面两端引入了诸多主力店和噱头，从品牌类型足以看出，Lalaport一方面吸引家庭远郊客流的到访，一方面也具备了一定的游客属性：
包含47家日本关西首店（包括日本首店）
Polo Ralph Lauren日本最大旗舰店
Ron Herman旗下品牌RHC日本第二家概念店
Abercrombie & Fitch日本关西首店
Hollister也将开出大阪首店

朴素务实——空间朴实功能实用
01无甚出奇的外部形象 “平常心与贴心”

整体外观设计具亲和力、不以高姿态对人，且考虑周到、服务到位。

△广场与入口
02 即使体量很大也要细心刻画小尺度

03 餐厅外摆街区形象

04停车接驳

05绿植与采光

06 动线与休憩设施

07 细节设计

△立体平面导览图及菜品展示（上图）；光影呼应（下图）
小结
当视线无法触及，商业需要更多可能性汇集
从大阪Lalaport这一项目中，能够窥见很多日本对于远郊商业打造的操作手法与可借鉴之处：首先，交通便利便捷是打造远郊Mall必要的条件；其次，在统一的主题氛围之下，客流引擎需要尽可能的多样化，在大体量当中实现丰富度；最后，通过外力借势实现共赢。简言之，当距离限制了视线，远郊商业要通过汇集更多的“可能性”，才能给消费者以更多到访的理由。
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