为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和《教育部关于实施高校毕业生就业创业促进计划的通知》文件精神，将创业教育与专业教育、职业教育结合，加强创业师资队伍建设。在中国科技咨询协会创业导师工作委员会的指导下，科创中国创新创业学院决定联合北京炫魔科技有限公司和河南金灿文化传播有限公司举办科技部《双创导师》师资培训暨【高校创新指导与创业实践教学师资高级研修班】。
中国科技咨询协会（中咨协）创业导师工作委员是中咨协专设的创业导师工作执行机构，以“科技创业”为核心，通过为创业导师提供服务，聚拢一批优秀创业导师，凝聚、提振创业导师群体的活力，是首家全国性专业创业导师组织机构。科创中国创新创业学院依托创新创业战略所产生，有效支撑创新创业生态建设，担负培养创新创业人才、解决互联网产业各阶段人群知识断层的重任。
现具体事宜通知如下：
一、组织单位指导单位 中国科技咨询协会创业导师工作委员会 承办单位 科创中国创新创业学院 北京炫魔科技有限公司 河南金灿文化传播有限公司
二、研修目的
1、目前对高素质的创新创业型人才的培养，是高校的当务之急、重中之重，只有更好地实施创新创业教育，才能贯彻落实党中央提出的“提高自主创新能力，建设创新型国家”、“以创业带动就业”、“加快转变经济增长方式”战略构想。 2、推进创新创业教育与专业教育深度融合，提高教师创新创业教育教学能力，培养高质量的双创人才。
三、研修特色
1.针对性强：以高校和教师的实际需求与发展为出发点，以“问题”为中心，着眼于理念、教材、教法和实践。
2.实效性强：以新的视角认识教、学、练、战一体化的培训模式，将创新理念、创新思维、创新方式、创新能力有效运用于培训全过程。
3.系统性强：以高校整体发展为本，注重创新创业教育生态的系统性，以达到提高教师队伍的整体水平。
四、参加人员：1、负责创新创业工作的校级领导、各院系、教务处、就业处、团委、创业指导中心等高校创新创业工作相关部门负责人；
2、高校创新创业教育教师、相关专业课程骨干教师；
3、大学科技园、孵化园、创客空间等单位相关负责人员4、各企事业单位创新负责人，有志成为“河南百人创业导师团（组织）”初始人
五、培训安排 培训时间：2019年12月7日、8日两天 培训地点：郑州高校（待定） 收费标准：3980元/人（含培训费、资料费、证书认证费，不含住宿）25—30人开班。
六、资格证书 研修考核合格者将获得由中国科技部下属中国科技咨询协会所颁发的《创新创业导师》认证资格证书，可用于职称评审、考核晋升、院校评估、创业基地(园区、孵化器)建设,以及继续教育学时证明等用途的国家级证书。另，该证书编号可在全国官网统一查询。
《中国科技咨询协会认证创业导师证书》样张如下：
七、课程收益 学习研修课程并通过考试的导师，我们组织成立“科创中国河南百人导师团（组织）”，与核心高校，核心企业，核心产业园（孵化器）举办创新创业沙龙，增强导师多领域、多学科专项提升。通过我们“科创中国河南百人导师团（组织）”，为导师提供向企业收费课程及服务。同时我们要形成河南百人导师为核心，周边链接万家企事业单位，构成河南政商资源体系，完成我们各导师商业价值的实现。
八、报名咨询
联系人：方老师 电话：13903711083 微信；fangliang1083
电子邮箱：13903711083@139.com
附件1：课程安排 附件2：往期研修活动花絮 中国科技咨询协会创业导师工作委员会
科创中国创新创业学院
2019年10月
附件1高校创新指导与创业实践教学师资高级研究班培训课程安排
日期
时间
主题
内容概要
第
一
天
上午
9：00-12：00
寻找合作伙伴，打造创业团队
1、创业企业创始人素质；2、如何寻找创业合伙人；3、创业团队的评测；4、创业团队组建；5、创业团队的管理；6、创业团队成员性格测试方法论；7、学员分组进行团队成员性格测试实训；
12：00-13：30
合影 午休
下午
13：30-15：30
创业企业股权设计及那些坑？
1、创业公司股权架构设计；2、公司治理；
3、创业公司股权设计常见的误区；4、创业公司股权设计的一般建议；5、真实创业案例拆解；
6、学员分组演习股权设计评比；
下午
15：45-18：00
创业企业商业模式的梳理和打磨
1、商业画布原理；2、创业评估小组组建；3、真实创业项目路演；4、学员分组进行创业项目式商业模式微沙盘演练；5、学员组进行创业项目商业模式PK；6、创始人与优胜学员组接受其他学员组的质询；
第
二
天
上午
9：00-12：00
创业实训沙盘之创业公司组建部分
1.、沙盘教练讲解沙盘规则；2、5个真实创业创始人进行项目路演；3、创业创始人进行组队演讲；4、新的创业公司团队组建；5、分组进行新创业公司的股权设计和章程制定演练；6、新创业公司组建和注册登记；
12：00-13：30
午休 茶歇
下午
13：30-17：30
创业实训沙盘之创业0到1阶段
1、教练讲解创业实训规则；2、创业团队创业路径制定、创业预算制定和创业资产购置；3、14个典型创业步骤的选择和创业任务完成；
4、7个创业典型场景、六个创业外部的环境的选择和实践；5、7个创业商业维度的考虑、决策和综合平衡；6、参加沙盘创业公司进行产品订单、收入、盈利和估值的PK；7、参加沙盘创业公司争取到第一批客户，实现第一笔销售收入或盈利；8、创业实训沙盘评比和复盘；
附件2
- The End -
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