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互联网大佬打脸史原创： 燃财经工作室 燃财经 
燃财经（ID:rancaijing）原创
作者 | 杜枫编辑 | 魏佳中国互联网的发展，是一部由大佬撑起的奋斗史，也是一部由大佬主演的打脸史。 和传统行业不同，互联网行业日新月异，从业者趋于年轻。马云唱起了摇滚，马化腾跳起了嘻哈，李彦宏搬出了架子鼓，这让他们在大众眼中的形象更加真实亲切。与此同时，大佬们乐于登台演讲，表明决心，输出观点。 但俗话说，言多必失。大佬们在开始表演的同时，免不了出现局面反转以至被打脸的尴尬处境。 比如，雷军曾公开表示小米只做高端机，话音未落就推出了低端机型；马云曾拍着胸脯说不会涉足游戏，但阿里最后还是成立了游戏事业群；贾跃亭出走美国后，“下周回国”已经成为行业笑梗。 让互联网大佬停止发声是困难的。他们或出于主动，或因为被动，即使来自不同行业，处在不同企业发展阶段，都陆续踏进了同一条被打脸的河流。 他们的故事各有差异，打脸的过程却有一些共性。我们将之总结为以下四个类型：张口就来显个性、死不承认杠到底、兜售情怀假正经、狂放烟雾收渔利。张口就来显个性代表人物：雷军、罗永浩中国互联网是一个粉丝文化盛行的行业，即便是企业家，也有机会能成为跨界网红。小米创始人雷军，就是抓住了互联网的特性和用户心理，让小米一炮而红。而雷军本人也颇具个性，凭借 “站在风口上，猪都可以飞起来”、“生死看淡，不服就干”等雷人雷语，成为企业家网红。 张口就来，个性十足，这让雷军在收获粉丝的同时，有时候也会出现翻车。图 / 视觉中国
 2012年4月，有千万粉丝的大V雷军，在微博辟谣小米要推出899元的低配版手机，称“小米专注在高性能高性价比的发烧级手机，认认真真把高端手机做好就够了，不考虑中低端的配置”，同时还@了小米官方，以表明决心。 然而一年后，小米就发行了Redmi红米，主打中低端市场，坚持极致性价比路线。这款产品甚至在2019年1月被小米宣布独立，金立集团前总裁卢伟冰加盟小米，被任命为小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。 和雷军一样被打脸的还有锤子手机创始人罗永浩。 相比雷军，罗永浩更能“张口就来”，锤子手机的发布会，被业内调侃为罗永浩的“单口相声”。台上好几个小时的演讲，就像一场精心设计的脱口秀，而他频繁曝出的金句，更成为日后传播的一大亮点。 锤子的第一款产品Smartisan T1，最初定下了3000元的高价。在发布之前，罗永浩在微博表示，“如果低于2500，我是你孙子”。 根据他的计划，这是一款定位中高端的产品，他特地强调，“我特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价，之后很快又会降价的做法。我们的这个价格会一直坚持整个产品周期，除非下一代产品上市，前一代需要清理库存了，才有可能降价”。 然而T1上市不到4个月，价格直接从3000元降到1980元，不仅没坚持到整个产品的生命周期，下一代产品的影子都没出现。图 / 视觉中国 这或许是手机行业的共性。言论的更新进度，永远跟不上产品的迭代速度。产品更新换代速度太快，产品定价跟不上市场需求。在业内人士看来，另外一个重要原因则是，雷军和罗永浩都高估了自身产品的高端号召力，低估了下沉市场的爆发力。 对于产品人而言，这并非什么大问题。大部分情况下，粉丝也不会因为大佬“言行不一”而对他们进行指责。毕竟，只有做出好产品，才是最终对用户负责。 
死不承认杠到底代表人物：周鸿祎、贾跃亭
张口就来是个性，但能否坚持就是另一回事了。互联网行业流行“硬扛”，一条道走到黑，我自不管不顾。 如果说，雷军式打脸，还夹杂着产品人的淳朴和个性，那么周鸿祎式资本运作，则带有一丝暗中操作的意味。 2015年6月，360宣布从纽交所私有化。私有化历时一年多，周鸿祎抵押了360大楼和“360”商标进行贷款，并从招商银行拿到了7年期30亿美元贷款。 私有化完成后，A股市场冒出一批“360私有化概念股”，市场流传着一批360的借壳名单。在借壳方案公布之前，周鸿祎在多个场合告诫大家不要听信传言。总之，就是不承认360将会在A股借壳上市。周鸿祎当时是这样回应的：“谣言太多，我们没有任何资本方面的考虑，没跟任何人谈（借壳上市）。”图 / 视觉中国 对于精明的商人而言，不必在意外界的传闻和谣言。就像周鸿祎，即便外界传言满天飞，他仍能心平气和辟谣。在辟谣时，一定要态度坚决，“太多”、“任何”等字眼，是周鸿祎辟谣时出现的高频词汇。在一口咬定的同时，行动速度也很重要。 2017年11月，A股上市公司江南嘉捷发布360借壳公告，360借壳回A股的消息坐实。随后，360在短短一个半月时间内，迅速完成了从重组方案发布到停牌上会、等待过会的全部准备工作。而在360之前，私有化回A股的巨人网络用了近4个月，分众传媒用了两个半月。周鸿祎以迅雷不及掩耳之势，将一出资本大戏操作得滴水不漏。 虽然前后被打脸，周鸿祎却一点不亏。从美股退市时，360的市值约为93.38亿美元，折算为人民币约626亿元，如今市值为1664亿元。 贾跃亭也同样被打脸。但他被打脸的同时，还裹挟着投资人的无可奈何。 乐视危机爆发后，贾跃亭在2017年7月4日出走美国，在国内留下百亿规模的债务。当时贾跃亭说：只是短期出国，一周内就会回来。乐视方面对外的说法也是：“贾总将于近期回国，极有可能在一两周内，具体时间根据美国事宜进展而定。”图 / 视觉中国 7月17日，乐视网2017年第二次临时股东大会召开，贾跃亭并没有出现，由孙宏斌坐镇。相反，现场出现了大批供应商讨薪。随后的几个月，乐视被曝出IPO财务造假，贾跃亭的对外口径变成了“暂时不回国，回了之后来不了美国，FF就垮了”。 12月25日，证监会发文要求贾跃亭限期回国，配合解决乐视网问题，处置风险，保护投资者利益。在那之前，贾跃亭已经被列入失信被执行人名单。但贾跃亭并没有理会，时至今日，贾跃亭“下周回国”已经成为一个谜。 总之，我自我行我素。在一些特定情况，对于大佬而言，不承认、不理会、不言语，是一把公关利器。 兜售情怀假正经代表人物：马云、罗振宇
互联网时代，是个情怀泛滥的时代。上至互联网大佬，下至一线销售，都总爱拿情怀说事。没点情怀，这年代都不好意思出来创业了。 马云算是非常有情怀的大佬了。在阿里巴巴早期，他就宣称要“让天下没有难做的生意”。2010年6月，马云在一次工作汇报中表示，游戏不能改变中国，孩子不能都玩游戏。“游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。” 在马云说这番话的时候，马化腾和丁磊还在靠游戏业务，养着其他创新业务团队。游戏是腾讯和网易的主营业务，也是因为这一点，这两家公司承受着来自广大学生家长的质疑。马云则站在道德制高点，云淡风轻。图 / 视觉中国 2014年1月，阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁在2013中国移动游戏产业年度高峰会上表示，阿里将推出自己的手机游戏平台。消息一出，马云面临被打脸的风险。2017年9月，阿里大文娱直接成立了游戏事业群，下设开放平台事业部和互动娱乐事业部。此外，阿里大文娱还宣布全资收购由网易前COO詹钟晖等创办的简悦，开始下注游戏产业。 至此，马云一度宣扬的情怀，也彻底烟消云散了。毕竟，在商业利益和同行竞争面前，曾经说过的话，就让它去吧。 如果说马云这类顶级大佬离大众还有些遥远，那么罗振宇这类善于捕捉用户心理的“大师”，则更善于贴近广大群众。罗振宇一手情怀，一手焦虑，将知识付费的生意做得风生水起。 一开始还有点情怀，想要安安静静做一个自媒体，但做了会员以后，罗振宇摇身一变成了精明的商人。他为无数渴望进步并日益焦虑的都市青年，精心熬制了“知识配方”，明码标价公开兜售。他站在高台上，滔滔不绝地输出观点，传递情绪，开门受徒。这是很多大佬乐于扮演的角色：一个领路人，或者说是布道者。 所有人都想成为时间的朋友，但很多时候，时间会打脸。图 / 视觉中国 2015年罗振宇的第一场跨年演讲，他为乐视和暴风站台，“不要用传统的目光看它们，这个新物种的存在，一定会改变我们的环境，所以我建议大家，不要讲人家是什么妖股了。”后来，贾跃亭赴美不归，冯鑫被送进铁窗。乐视和暴风留下的烂摊子一地鸡毛。 2016年第二场跨年演讲，罗振宇提出了新概念“时间战场”，认为接下来要帮助用户省时间。但随后兴起的短视频，却是帮用户消耗时间，跟他的判断截然相反。 对于乐于分享的大佬而言，互联网时代最大的弊端之一就是，所有信息都是可记录可追溯的。这让打脸，变得有迹可循。观点鲜明、一本正经、掷地有声，的确会让人收获掌声和流量，但时间不一定愿意和他做朋友。狂放烟雾收渔利代表人物：刘强东、朱啸虎
不论是互联网创业圈，还是风险投资圈，都流行放烟雾弹。嘴上说不要不要，还连连摆手摇头，但身体却很诚实。尤其是一些关键的商业博弈，堪称大型烟雾弹投掷现场。 一个常见的套路是，市场释放某公司的战略传闻，大佬出来回应，一口否认，且义正言辞，但随后就用实际行动兑现了传闻，直接被打脸。图 / 视觉中国 2010年，当当还稳坐图书电商市场的铁王座。京东靠3C数码起家，正快速扩张品类咄咄逼人，对当当构成了威胁。刘强东对外称，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场。彼时当当风头正劲，准备赴美上市。 然而，刘强东话音未落，就在当当上市前一个月，京东商城突然开始试营业图书频道，打了当当一个措手不及。随后，刘强东带领京东，对当当发起了猛烈的价格战，直接降价20%，分食当当的图书市场份额。 丢个烟雾弹，迷惑对手，暗度陈仓，这是商战中常用的战术。虽然有打脸风险，但对赢得战局却很有帮助。 在丢烟雾弹方面，技术最纯熟的当属金沙江创投董事总经理朱啸虎了。图 / 视觉中国 在这场资本烧钱大战中，大部分投资机构都被套牢成为了接盘侠，但朱啸虎却在共享单车大溃败之前，早早套现走人。2017年12月，阿里出资收购朱啸虎手中的ofo老股，朱啸虎由此退出。随后，共享单车行业开始降温。ofo和摩拜合并落空后，共享单车的商业模式开始被证伪，估值一降再降。 作为ofo最早的投资人，朱啸虎的作风异常高调，并在共享单车大战中频频发声。从“共享单车将在90天内结束战争”，到“摩拜和ofo目前没有可能合并”，到“唯有两家合并才能盈利”，他的立场和表态也在短时间内经历了一百八十度的大转变。 虽然立场频繁切换，让跟风的投资人眼花缭乱，但朱啸虎成为这场博弈中最大的赢家之一。 在互联网的游戏规则里，立场在很多时候成了幌子。一方面，商业竞争的博弈复杂多变，另一方面，局面总是波谲云诡，放几个烟雾弹，踏踏实实应战，或许才是王道。总结互联网大佬的个性不一，他们所偏好的表达方式也各有差异。不论是张口就来显个性，死不承认杠到底，还是兜售情怀假正经，亦或是狂放烟雾收渔利，他们用自己的方式表达观点、输出情绪、回应质疑、摆平危机。 在这个信息爆炸的时代，身处流量中心还能不被打脸，是罕见而奢侈的。打脸不可怕，可怕的是偏离商业本质，违背游戏规则。 对于互联网大佬而言，变化才是商业世界亘古不变的真理。谁都可能被打脸，大佬也不例外。
雷军、李彦宏、丁磊、周鸿祎最看好这些新趋势 燃财经 

燃财经（ID:rancaijing）原创
作者 | 苏琦编辑 | 魏佳
 2019年10月20日，“第六届世界互联网大会·乌镇峰会”正式开幕。这场一年一度的互联网盛会，国内外大佬纷纷出席，围绕5G、人工智能、工业互联网、网络安全、金融科技等热点话题展开讨论，信息量十足。 今年是5G的商用元年，对于5G的讨论无疑占据本次大会的C位。根据世界互联网大会组委会介绍，大会所在的乌镇景区和镇区均已率先实现5G网络全覆盖。大会期间，不仅有雷军现场测5G网速、浙江医院院长洪朝阳以5G技术进行手术直播，还有智能驾驶“5G自动微公交”进行了全球首发。 正如马云所说：“我们聚集在乌镇，每年在这讨论交流，我一直认为我们没有一个人是未来的专家，我们都是昨天的专家。”每年的环境都在发展变化，今年的互联网大会有哪些看点?大佬们又有哪些经典语录和趋势预测？ 今年，燃财经也来到世界互联网大会现场，近距离进行报道。以下是燃财经精编的大会第一天的现场内容。
关键词：5G
小米集团董事长兼CEO雷军：现场测5G网速，明年将推出10款5G手机 在世界互联网大会召开前日，雷军便抵达乌镇。在到达后第一时间就掏出手机，测试了乌镇的5G速度。根据其微博截图来看，现场5G下载速度达到了425Mbps，上传速度约为47Mbps，远高于4G网速。10月20日，雷军再次进行测速，会场内5G的下载速度达到了787Mbps，上传速度达到70.04Mbps。“这个速度我认为OK”。 他指出，小米对待5G的态度是乐观且激进，在5G普及初期，高画质的视频应用、云游戏等都有爆发的可能性。在他看来，5G正在成为数字经济发展的加速器。5G对整个通讯产业和互联网行业，都是大事，小米明年将推出10款5G手机，覆盖各个价位，“我之前特别担心明年4G手机卖不动，希望运营商加快5G的部署速度”。 奇绩创坛及YC中国创始人兼CEO陆奇：看好5G极速前景，但还需要时间 5G技术低时延、大带宽和高速率的特征将给各行业带来巨大的变革和机遇。据中国信息通信研究院（2018）预测，2020年5G正式商用将带动我国直接产值约4840亿元，其中网络设备和终端设备为4500亿元，间接产值1.2万亿元；到2035年，将分别带动直接产值6.3万亿元，间接产值10.6万亿元。陆奇表示看好5G技术的前景，但同时他也认为（利用好5G技术）挺难的，还需要一段时间。 中国工程院院士倪光南：5G资费过高是一个必经的过程 倪光南院士一直从事计算机及其应用的研究与开发，他谈到5G时说：“5G带来的改变是不可预料的。且5G资费过高是一个必经的过程，刚推出的时候，因为市场比较小，投入成本也比较高。随着应用的推广，会迅速地使它更接地气，性价比更高，能被更多人接受。  ”    爱奇艺CEO龚宇：5G技术让VR成为“轻应用” 在3G、4G时代，文字、图片借助技术成为轻应用。而如今大规模应用落地的5G技术，能够大规模降低受众的心理成本，也降低带宽、延迟等物力成本，让大规模VR这种原本是“重应用”的内容也成为“轻应用”。 中国工程院院士邬贺铨：5G可以满足工业互联网需求 邬贺铨认为，大规模把光纤铺设到工厂里是不现实的，无线技术的可靠性、抗干扰性并不稳定。另外5G能为工业互联网提供可靠的连接，高带宽、低时延的特性，（这样的特性）让5G可以满足工业互联网的需求。 宽带资本董事长田溯宁：新商业物种将爆炸性涌现5G正在成为一种新的基础设施，从连接人到连接物。田溯宁认为，5G时代，企业要有三种能力：感知、认知、预知。未来，企业将会像运营商一样去运营客户、资产、员工。新商业物种也将会因为5G云网而爆炸性涌现。 全球移动通信系统协会（GSMA）CEO洪曜庄：当务之急是确定特定频谱如何使用 洪曜庄表示，5G行业的当务之急，是在全球范围内确定特定频谱如何使用，如果决策不当，将影响未来数字世界的发展潜力。随着中国宏伟的5G部署计划推出，GSMA智库将2025年全球5G用户数的预测从14亿调高至16亿，中国将以1/3多的占比居全球之首。关键词：人工智能中国工程院院士倪光南：应对鸿蒙等国产操作系统进行生态支持 倪光南认为，中国在应用方面还在进行基础研究，比如人工智能算法研究，还是比较落后的。未来，需要在基础研究、原始创新方面有更好的发展。 倪光南强调称，不希望我们沉浸在过去造就的成果中。而谈及当下国产操作系统发展，倪光南表示生态支持非常重要。“现在我们对鸿蒙之类的国产操作系统的支持，更多在生态方面。我们应通过法规去防止发达国家的垄断企业，滥用市场的垄断地位。整个市场，需要更好地为国产操作系统发展创造市场支持，完善生态系统。” 百度董事长兼CEO李彦宏：人工智能不会毁灭人类，反而可以让人“永生” 李彦宏认为，每一个人说的每一句话，干的每一件事儿，甚至你的记忆、情感、意识等都可以数字化存储下来，放在网盘或者其他的云端，你的思维方式可以被机器学习出来，遇到新问题，通过技术进行现实还原，就可以与后人进行超越时空的对话。他相信人工智能的发展，是一个属于全世界、全人类的机会，“人工智能必将让我们的生活越来越美好。” 猎豹移动CEO傅盛：大家都在同一个起跑线上，没有谁比谁强 傅盛认为，AI是企业弯道超车的机会，大家都在同一个起跑线上，没有谁比谁强。而AI的核心是为用户提供服务，如果只是一种数学模型或者一个算法数据的比拼，没有意义。谁能够在当前复杂的环境下掌握知识体系和组织体系，谁就能够在当前的市场下更具竞争力。 奇绩创坛及YC中国创始人兼CEO陆奇：物理世界和人类社会将被全面数字化 在人工智能时代，创新和数字化的进程会更快，我们面临的挑战也更大，开放合作的重要性会更高。而人工智能的核心在于用感知获得数据，从数据中抽取知识，用知识来解决任务创造价值。陆奇认为，人工智能体系将越来越基于传感器和传动器，这样物理世界和人类社会将被全面的数字化。任何行业都将数字化转型，信息工业自身将被重构，从芯片，系统软件，到应用。 微软全球执行副总裁沈向洋：打造负责任的人工智能是全人类共同的责任 沈向洋表示，以人工智能为代表的新一代互联网技术，取得了前所未有的快速发展，语音、视觉、语言、阅读、翻译——在人工智能研究的各个领域中，我们都在快速接近人类水准。人工智能技术的发展速度，已经远远超出了我们从前的想象。在推动技术进步的同时，我们也在认真思考新技术创新、应用可能带来的社会影响，以及人类将要面临的共同挑战。 打造负责任的、可信赖的人工智能，不仅是我们的愿景，更是我们共同的责任。人工智能正在开启一个从技术创新、到普及、再到责任的全新的发展循环，而我们要做的，就是驭之以道、律之以法、束之以德。
关键词：网络安全
360集团董事长周鸿祎：警惕新技术、新科技产生的网络安全问题 周鸿祎认为，新技术、新科技确实给人类带来极大的便利和自动化，但同时，也给网络安全带来巨大挑战和风险。这不是周鸿祎首次关注新技术带来的网络安全问题。在2019中国国际数字经济博览会上，周鸿祎曾表示，数字经济发展依托5G、移动通信、人工智能、大数据、云计算等新技术，这些新技术的发展给政府管理、社会运转、城市运行等带来数字化机会的同时，也使网络安全面临着严峻的考验。 奇安信集团董事长齐向东：网络安全市场正面临千载难逢的扩容机会 如果说互联网发展迎来了风口，那么网络安全行业发展就迎来了风口的平方。齐向东提到，如今网络安全形势在发生转变，主要体现在三个方面：从小打小闹变成国家大事；网络攻击的技术从简单开始向集中转变；网络攻击的形式从通用型向定向、长期潜出改变。 因此，网络安全市场目前正面临千载难逢的扩容机会，一是世界各国对网络安全、网络空间战略的空前重视；二是5G、大数据、人工智能、物联网高速发展与普及，使得网络攻击的危害性更现实、更大，网络安全投入占比不断增长；三是网络安全的外延在扩大，安全不再局限于软件，涉及硬件、业务（内容）、人员等本质安全的因素，要和安全融为一体，这也带来巨大的安全市场扩容。 至于如何应对网络安全变革，他提出三个构想：1、让网络安全具备免疫功能，有自动报警和修复能力；2、让网络安全要做到内外兼修；3、让安全体系自我进化。关键词: 产业数字化
阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇：数字化时代的新商业文明，本质是要回到人本身 在张勇看来，互联网最核心的驱动力量是消费和消费理念的变革。数字化时代的新商业文明，本质是要回到人本身，以前全球的互联网公司都在谈论流量，但今天更关注客户、关注消费者、关注具体的人，关注全社会的效益。 数字化时代的新商业文明是以合作为基石的发展新模式。张勇说：“传统竞争是此消彼长、非此即彼的零和博弈，数字化时代的竞争正在向正和博弈、共赢发展、增量发展的大趋势上演进。” 张勇也分享了自己对开放合作的思考：“在数字时代，人类前所未有地因为大数据的流动而结合在一起，全球市场你中有我、我中有你，谁也无法独自置身事外、独立发展市场。点状、树状的合作将全面走向网状合作，这是我们看到的发展特征和共识。” 百度董事长兼CEO李彦宏：首提智能经济，引发三大层面重大变革 在大会全体会议演讲中，李彦宏首次提到“智能经济”新趋势。他认为，人工智能驱动下的智能经济将在三个层面带来重大的变革和影响： 首先是人机交互方式的变革。“如果说过去20年是人们对手机的依赖程度不断提高的20年，那么未来20年将是人们对手机依赖程度不断降低的20年。”在智能经济时代，智能终端会远远超越手机的范围，包括智能音箱、各种可穿戴设备、无处不在的智能传感器等，应用与服务的形态也会发生与之相应的变化。人们将会以更自然的方式和机器、工具进行交流。 其次，智能经济也会给IT基础设施层带来巨大的改变。李彦宏判断，传统的CPU、操作系统、数据库将不再处于舞台的中央，新型的AI芯片，便捷高效的云服务，各种应用开发平台、开放的深度学习框架、通用的人工智能算法等，将成为这个时代新的基础设施。 最后，智能经济会催生很多新的业态。交通、医疗、城市安全、教育等等各行各业正在快速的实现智能化，新的消费需求，新的商业模式将层出不穷。 蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋：数字化的增长方式潜力巨大，可以弥合地区的发展鸿沟 井贤栋表示，如何让所有人分享数字技术带来的增长红利，不让一个落下，这是当下最紧迫的全球性问题。 中国经验充分证明，数字化的增长方式潜力巨大——不仅弥合地区的发展鸿沟，也让中小企业、弱势群体受益。技术可以打破鸿沟。 多年来“胡焕庸线”是中国著名的东西地理分割线和发展分割线，最近，北京大学的研究表明，数字技术的发展正在打破胡焕庸线。过去8年，东西部居民使用移动支付服务的差距缩小了39%，东西部电商数量比值差距下降了28%，东西部物流配速时间缩小了9.25%。 同时，数字鸿沟的缩小需要时间，虽然技术革命伴随着颠簸，但没有发展才是最大风险，行动才能带来改变，不要在担忧中错失未来。 网易公司创始人兼CEO丁磊：看好上游技术、全球化和信息消费升级 丁磊表示，2018年中国数字经济的产业规模是31万亿，占GDP比重的34%。十年后，这个占比或会超过50%，中国将全面进入数字经济时代。 谈及数字经济的未来发展，丁磊称看好三个领域：上游技术、全球化和信息消费升级。“未来企业的机会，要走向上游，竞争会从拼人口红利，走向拼技术。技术创新，是数字经济最牢固的支撑”，他指出，未来AI等技术型的公司，会成为新的主流，和各行各业做大跨度的融合。现在对教育、医疗、制造业和农业等硬核领域敢投入的公司，未来会有更好的机会。 “我们关注的第三个领域是信息消费升级。数字经济的发展，要从拼增速走向拼质量，尽快建立可以适应未来的新数字文明”，丁磊认为，信息消费会成为影响一个人知识结构的第一来源，有能力提高信息获取效率、提供优质信息服务的企业，会成为数字经济一股新的力量。  联想集团董事长兼CEO杨元庆：当下是由数据智能驱动产业变革的智能化时代 杨元庆认为，现在中国要实现更高质量的增长，除了互联网产业的发展外，更要通过“智能+”赋能基数庞大的传统行业。我们已经走进了一个由数据智能驱动产业变革的智能化时代。传统的金融、医疗、教育、交通、通信、能源、制造业，都将在“数据智能”的赋能之下，发生颠覆性改变。
关键词：金融科技
度小满CEO朱光：金融科技必须先解决风险再解决效率 互联网金融经历了这几年的发展，过去的实践已经证明，金融科技必须回归金融的本质。先解决风险问题，再解决效率问题。过去互联网金融之所以聚集一些风险，主要是因为强调效率的提升，忽视了风险的管理，把解决这两个问题的顺序搞反了。 在新经济形势下，金融应该对实体经济发挥更大的作用，支持小微企业发展，释放居民消费潜力，从而更好地服务实体经济。 中国工程院院士邬贺铨：Libra自己玩可以，但没有央行的发声就不可能站住脚 邬贺铨认为，不论是技术或是加密数字货币本身都没有问题，问题在于它是不是在央行监管下、由央行主导，“美国的金融管理部门不支持Libra，欧盟的一场论坛上也明确反对Libra。” 邬贺铨表示，金融不是每个企业都可以自搞一套，这不仅会影响社会稳定，严重的还会涉及国家主权，技术再好也不能放任自流。技术不是一切，目的还是要维护社会金融稳定。所以不论中国还是其他国家，没有一个国家政府认为可以把加密数字货币变成一种自由化的金融方式。“从目前来看，Libra自己玩一玩可以，没有央行的发声，就不可能站住脚。” 京东数科CEO陈生强：金融科技下半场，科技和开放是金融机构两大核心能力 陈生强提到，金融科技进入下半场，不管是银行、保险、证券还是基金，“科技能力”和“开放能力”是金融机构的两大核心能力。“科技”驱动金融价值链的风险管理和效率优化，“开放”借合作伙伴的力量打开服务边界。他表示，进入金融科技下半场，金融机构要用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程，实现线上线下相融合，提高效率，降低风险，创造更大的价值回报。

互联网下半场，变革就是力量
原创： 林莹 中国广告杂志 

|产业聚焦|
2013年9月入围国家广告产业试点园区的无锡国家广告产业园，是江苏几个园区中，互联网特色最显著的园区。在国家及地方各级政府职能部门的支持下，无锡国家广告产业园坚持以打造中国最具影响力的互联网广告产业基地为目标，形成了优质互联网广告企业集聚发展的良好态势，入围江苏省首批互联网产业园、省电子商务示范基地。2018年度园区广告经营额突破157亿元，iPark入选江苏省三网融合示范园区。
事实上，无论无锡还是常州、南京，都不乏互联网产业龙头企业，以及有着互联网基因同时做出跨界整合的优秀企业，它们的管理者的前瞻思维和忧患意识，深深地打动着我们。诚如美团点评网首席执行官王兴所言，从互联网到“互联网+”，意味着一个时代的结束，另一个时代的到来，而企业服务、大数据、人工智能被认为是互联网下半场的关键词。在这个万物互联的时代，江苏广告产业园区的先锋领跑者，在全力奔跑的同时，也必然能够折射出未来的网络前景。
整合数字资源，技术驱动营销
整个江苏行程的第一站，就是拜访无锡广告产业园区的无锡珍岛。作为全球领先的SaaS智能营销云平台，珍岛集团下设多家子公司，而无锡珍岛是集团旗下的全资子公司，于2014年成立并入驻园区。彼时，无锡国家软件园（iPark）已经进入三期建设，楼宇的命名也凸显了入驻企业的创意特质——第三期楼宇名称以海洋生物为主。八月炎夏的午后，我们在鲸鱼座见到了珍岛集团无锡公司总经理戴子龙。

比起很多专攻局部营销服务的广告公司，珍岛集团是一个“生态全能型”选手：珍岛集团秉承“整合数字资源，技术驱动营销”的核心运营理念，专注于数字营销技术、产品、服务、资源的创新与整合，致力于打造全球SaaS智能营销云平台，面向全球企业提供营销力软件及服务，现已形成IaaS（珍岛云计算）、珍岛PaaS（珍岛开放中台）、SaaS（场景化智能营销工具化平台），以及威客服务平台、云应用市场、数字媒体自助等子平台，聚焦全球Marketingforce（全球营销力赋能），为企业、院校、园区等客群提供360度全方位多场景赋能。数字营销生态资源整合的战略思路，使得珍岛集团快速成长为全球领先的SaaS智能营销云平台，有能力去谈数字生态，去参与生态体系的构建，珍岛集团就是最好的证明。

在数字生态服务过程中，珍岛特别强调技术驱动营销的重要性，为了提升集团的研发能力与技术源动力，先后从IBM、微软、google、百度、华为等知名IT企业引进众多优秀研发人才。珍岛企业技术中心围绕企业商业新需求、产业互联网创新转型、互联网+、企业数字营销智能化应用而进行的创新型技术组织建设，目前已形成立体式数字和数据技术生态体系架构，涵盖AI-SaaS、智慧云计算、大数据中台引擎等核心领域，在产品技术、技术人才组织、产学研合作、商业模式创新等领域已具备典型核心竞争力及突出的社会效益和商业价值贡献。珍岛集团与复旦大学、上海大学、华东师范大学达成了长期战略合作关系，围绕珍岛集团核心产品T云的AI智能应用研发成果，塑造了产学研合作的典范。据戴子龙介绍，自2014年无锡珍岛成立以来，共获得软件著作权19项，软件产品认证2项；且于2015年获得江苏省品牌紫金奖——品牌传播类银奖；形成目前近200的人员规模，2018年实现营业收入6500万元，2019年预计超亿元。可想而知，这样一家实力雄厚的企业入驻园区，无论是从产业聚集效应上，还是从反哺园区的互联网生态建设上，都起到举足轻重的作用。

无锡珍岛不仅仅服务长三角一带的区域客户和国际客户，还为无锡广告产业园区其他企业提供获客推广方案，赋能营销链路。与此同时，把无锡作为“第二总部”的珍岛集团，还担负着帮助无锡国家软件园做好文化沉淀的重任。其实，珍岛集团一直致力于实现营销自动化，基于数据分析、数据挖掘来实现广告投放。该平台基于珍岛集团十余年服务的客户数据沉淀和技术经验，结合大数据、云计算、人工智能等前沿技术，在重构传统数字营销企业服务市场模型，建立一站式数字智能营销服务平台的同时，将企业在数字营销领域所需的资源、工具、技术与服务进行有效整合和有机嫁接，不断深化SaaS平台构建，适配差异化场景。由此，珍岛集团改变了传统营销市场服务格局，将原有的数字营销人力服务模型推进至平台化、软件化、智能化服务模型，实现自由营销产品以及国内外主流平台的无缝对接，全面打通数字营销的各个环节，构建起闭环式的数字营销生态圈。经过十多年的发展，目前，珍岛集团已经拥有属于自己的大数据精准营销平台，通过这个平台，可以实现用户与数据、品牌之间的联系和互动，从地域选择、投放的相关品牌信息、投放的时间周期、预算分配，以及最终想要达到的KPI需求等，就能获取到适合用户、投入产出比更高的营销推广方案。

在一楼大厅，有一面珍岛T云大数据监控显示屏，实时监测发布入驻T云平台的企业数量等信息。把技术视为生命的珍岛集团，未来还有渗透到物联网领域的打算。戴子龙说：“无锡是物联网之都，在成本可控的优势下，物联网是广告产业升级的一个方向。”特别是伴随着5G时代的来临，构建更优化的交互中心，促成更高效的产能释放，是珍岛集团放在议事日程上的一幅蓝图。

珍岛集团无锡公司总经理戴子龙接受采访
被问及园区内是否有业务模式相似的竞争对手，戴子龙表示，在一定区域范围内有竞争，并不是一件坏事，竞争会让整个园区的生态更健康，更健全。他表示，特别认同任正非说的那句话：所有的竞争对手都是友商，会促进你快速成长。
无线移动服务：从广告到营销的畅想空间
无锡广告产业园区内，另外一家与互联网广告有着紧密关系的实力派企业，就是艾德思奇（adSage）。与无锡珍岛不同的是，艾德思奇从2008年便作为首批无锡“530”计划企业，开发了服务外包和产品研发业务，也见证了园区“从一条泥泞小路到高楼林立”的全过程。公司坐落于园区构建早期，以星座命名的双子座。2013年，艾德思奇参与国家广告产业园创建计划，与新吴区签订了战略合作协议，并在四年后完成了研发中心和结算中心的转移。当下，为客户提供一站式数字整合营销服务，包括SEM、SEO，应用分发，DSP精准广告，信息流和超级App等，围绕数字广告的靶心，万变不离其宗。
虽是万变不离其宗，但艾德思奇很清楚作为率先强大起来的种子选手，要面对甚至引领一个行业的变革。在服务客户的过程中，他们渐渐把重心从广告方向的技术创新转移到营销方向的技术创新。产品总经理路平介绍说，“营销科技”非常重要，从产品开发到后面的整个链条，都旨在助力广告主提升营销能力，使得营销实效更垂直、准确、优化。

作为全球领先的数字媒体营销和广告代理服务商、中国移动广告十强企业之一，2014年艾德无线移动广告平台正式落户，公司服务于Google、Baidu、Bing、Taobao、Yahoo、Facebook等多家国际著名IT公司，已为超过100家全球500强和行业龙头客户提供服务，通过公司产品在搜索引擎上投放的广告额达13亿元。凭借公司在互联网广告领域的强大实力，艾德思奇荣登中国十佳搜索营销公司排行榜第一名。艾德无线是全国最大的移动媒体网络，涵盖6个大类33小类的IOS系统App应用已经突破6万余款，成为行业领先者。2018年，公司实现营业收入4.3亿元，2019年预计达到5亿元。
艾德思奇是Facebook亚洲唯一官方广告合作伙伴，也是Uber、Speedo等北美品牌进行中国搜索引擎投放的主要通道。比起无锡珍岛聚焦中小企业的长尾型服务，艾德思奇更偏向KA大型企业的广告投放代理，而过硬的数字技术平台，无疑是赢得一切的根本保障。
在拓展业务、壮大自身的同时，艾德思奇渐渐发现，人才培养是和产品开发同样迫在眉睫的挑战，于是就和友商——园区内的另一家数字生态服务平台无锡珍岛一起，把人才培养计划付诸行动。比如打造艾德课堂，面向江苏的高材生，启动了培养初级优化师等计划。艾德思奇产品总经理路平介绍说，从一个广告“小白”成长为独当一面的总监，通常要历经五六年时间检验，艾德思奇作为行业中发展较快的先行者，沉浸在自己的专业领域并取得一些成绩只是基本的要求，更重要的是对行业的生态和前景保持警醒和敏感。譬如人才孵化，就是其中非常重要的一方面。为人才成长而付出的培养成本虽然高昂，但总要有人去做，也愿意去做。即使他们内心非常清楚，自己花费心血培养的人才，可能第二年就跳槽到同行对手那里，但“这是在为整个广告行业做加法”，但行好事，莫问前程，如是已经足够。

艾德思奇产品总经理路平接受采访
人才永远是所有企业最关注的核心竞争力。不得不说，无锡、常州和南京三个广告产业园区在这方面都体现了危机感和责任感。特别是无锡广告产业园区，在打造智慧园区的过程中，非常懂得借力入驻企业和当地高校，放大教育培训平台效应、避免人才流失的机制从来不曾减缓。目前，依托NIIT、太湖学院、艾德数字广告学院等，年培训广告相关人才约3000人。江苏信息职业技术学院&艾德思奇艾德数字广告学院将充分发挥双方各自的优势，联合知名院校和企业，共同组建专家委员会，聘请企业专家作为学校兼职教师，共同制定人才培养方案，联合开展互联网广告行业所需人才的培养；共同承接互联网广告行业人员及学生培训；开展教学、技术合作及项目研发；等等。
转型与升级：可视化行业的商机与忧虑
江苏赞奇科技公司董事、总经理金伟是上海人，早在2010年，就跟有着丰富IT行业经验的合伙人一起成立了自己的公司，在常州广告产业园区的支持政策下入驻常州，开始了辗转于常州总部和上海虹桥分公司的双城生活。目前，赞奇科技是常州广告产业园区的一张名片，也是专注于三维视觉计算云技术研发与应用的高新技术平台，主营业务是云渲染，为传统影视动漫以及建筑室内设计用户提供自助渲染和项目管理服务，同时提供定制化三维渲染整体解决方案。像国内知名的家装平台金螳螂，是赞奇科技的全签客户，这也是对赞奇科技技术实力、行业前瞻力和解决方案执行力的认可。

自2012年正式对外运营以来，赞奇科技发展非常迅速，拥有来自影视动画专业领域的技术服务团队，积累了丰富的渲染项目服务经验，在国内云渲染服务行业处于领先地位：成功案例包括《西游记·大圣归来》《捉妖记》《熊出没·雪岭熊峰》等多部热映动画电影。据悉，国内院线上映的电影，其制作公司60%以上均与渲云达成合作。

虽然取得了亮眼的成绩，但金伟对于发展中的瓶颈也格外清楚：目前，付费渲染接受度有待提高，跟知识付费相似，渲染付费市场的教化还需要时间。
在金伟看来，赞奇科技一直致力于为可视化行业提供解决方案，这一点从未改变，只是为了目标达成，需要适时进行公司结构和业务的调整、完善和优化。2018年，公司有了一次意义重大的转型，开启了转向公有云航向的新历程。随着5G时代的迫近，金伟坚信这会引领云渲染的未来。从经营服务的范围来说，赞奇科技也早已突破广告行业，力图为建筑、设计、家装、动漫、广告、影视特效等更宽广的领域和产业应用赋能。

江苏赞奇科技公司董事、总经理金伟接受采访
技术服务团队和研发团队，是赞奇科技的主体核心部分，公司的人才相对稳定，令金伟颇感欣慰。他表示，当下，影视特效专业技术人才主要依靠社会培训机构供给，比如近期大热的国产动画电影《哪吒之魔童降世》，其三分之一特效人员均来自火星时代（一家专业社会培训机构），而技术将是驱动生产力的根本因素，想要始终走在领先的位置，赞奇科技能做的就是广泛合作，与专业机构合作，集百家之长，不断壮大自身实力，同时，还要保持足够前沿的视角。他透露，公司会跟华为云进行合作，基于常州淹城的人文底蕴和恐龙园的动漫产业特质，发力工业互联网领域和工业产品细分方向，努力成为基于互联网、公有云为客户提供云计算解决方案的平台。而在公有云领域，如何在技术层面进行更多的创新才是国内公有云企业的重中之重。
今年年初，IDC公布了2018年上半年全球公有云的市场份额排名。阿里云作为一家国内公有云企业，位列第三名。在整体上，得益于国内云计算市场的高速发展与新技术的不断涌现，中国的公有云市场保持着较高的增长速度，预计到2021年，国内的年复合增长率将达到43.2%。而活跃的资本，也给出了最直接的回应。2018年，UCloud获得了中国移动公司的E轮投资、金山云也获得了来自骊悦投资、顺为资本等多方领头的7.2亿美元投资，紫光集团更是公开发布“紫光云战略”，携120亿元巨资进入公有云市场，助力“数字中国”建设。如果说云计算的上半场是以消费互联网为主导，那么以企业信息化改造为核心的下半场，将是一个万物互联的巨型网络。这个领域，既荆棘密布，又充满着机遇，跟当下的中国广告业极度相似。

当然，具有典型意义的代表性企业绝不止以上几家，在万物互联的网络时代，技术赋能行业，连接带来新意，围绕互联网业态，无论是大型企业，还是中小企业，都要有不被时代洪流卷走的独特法门。回头来看，《中国广告》记者在探秘江苏广告产业园区过程中走访的几家公司，从技术、产品到服务，再到跨行业的布局和尝试，无一不是勇于突破现有的舒适区，而最终，得到最大回报的受益者，将不是一家家公司或个人，而是互联网本身。
       
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