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11月15-16日《TTT—内部讲师全面提升实战训练营(两天一夜)》火热来袭!

阅读量:3804302 2019-10-26



第一天上午
讲师六字诀:站、目、走,笑、声、手
讲师训练三步骤:强迫,伪装,融入
关注两点:1老师的示范,2、课程的节奏
第一单元  讲师定位  2.5小时 ——这一部分是互动示范最集中的部分
一、 企业为什么需要讲师
二、 讲师的自我认知
l  做讲师有什么好处?
l  讲师是什么样的人?
三、讲师必备素质:悟性,分享的热望,体力
四、学习理论:
l  成人学习的特点
l  桑代克学习三律
l  学习迁移
l  现代培训与传统教学的区别
l  描述理想培训:讲师的四种境界
第一天下午
第二单元  表达技巧  3小时
一、表达的最高境界
二、着装礼仪
三、站姿&走动 (实地练习)
四、目光(实地练习)
五、微笑
六、手势 (实地练习)
七、富有吸引力的声音
l  高效省力的发音方式:提高软腭,膈肌发力:用肚皮说话,在眉心出声
l  声音的六元素的训练:语音、语调、语速、重音、停顿、重复
l  分组演练:怎么用声音传递感情
晚上
第三单元 四大教学法 2小时
一、讲授法
l  讲授法的利弊
二、分组讨论利弊、实例和操作要领
三、角色扮演利弊、实例和操作要领
四、案例研讨利弊、实例和操作要领
五、游戏的使用
l  破冰游戏和充能游戏
l  介绍8个简单的充能游戏(实地练习)
第四单元  讲师风格测试 1小时
l  DISC讲师风格类型测试
l  解释、点评及建议
第二天上午
第五单元  授课技巧  1.5小时 
l  讲授法如何走向成功?(这是最重要的内容)
?  如何吸引学员的兴趣
?  如何帮助学员记忆和理解
?  如何让学员全身心投入
第六单元  课件制作 1.5小时 
一、培训需求调查及受众分析
二、编写教材8步骤:
1、 课程内容、体系安排:厘清思路
l  参照学员需求
l  参照自身经验
l  参照其他讲师的课程
l  参照要达到的教学目的
2、 课程要点设计
l  必须掌握的
l  建议掌握的
l  后续继续掌握的
3、 课程节奏的把握
l  掌握学习规律
l  课程阶段设置
4、 材料组织:理性了解和情感认知
5、 游戏和活动的穿插
6、 兴奋点的设计
l  何谓兴奋点:案例、故事、笑话、活动
l  要点不要超过三个
7、 语言的设计:用有力的语言取代平淡的语言
8、 开场白与结束语
l  开场白的注意事项
l  结束是的回顾与总结
l  四种结束语
三、PPT注意事项
第二天下午
第七单元  控场技巧  3小时
一、处理怯场0.5小时
二、提问技巧
l  讨论和发表:培训进行中的提问和控场  6个问题 分组讨论
三、常见状况应对
讨论:如何应对下列状况?
l  学员反应平淡
l  学员问太多问题
l  控制不好时间
l  忘词怎么办?
l  中途讲错怎么办?
l  被学员问倒怎么办?
结束语:
技能学习的四个阶段
对讲师来说,最重要的是什么?
“教学目标的达成”永远比“你的表演”重要

讲师介绍

冯颂阳老师
领导力、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师
 · HRace独家签约讲师——与【HRace】联合研发企业人才培养系列课程    《新经理转型与蜕变六部曲》《卓越管理特训营》等;
 · 19年培训经验;
 ·《哈佛商业评论》精英博主;
 ·  复旦大学法律系经济法专业毕业
 ·  著有:管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社2009年出版;
 ·  2013年再版,更名为《站直了,主管》
 ·  职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》,2010年出版;
 · 女性自我修养书籍《你需持温柔如刀》2015年3月出版。
 · 历任法国达能(食品)华西区联络主任,法国娇兰(化妆品)华西区
   客  户经理,德国黛安芬(服装)南中国培训经理,农夫山泉 /养生堂   (食品)全国培训经理/人力资源副总监等职位
课程安排
【主办单位】HRace
【课程时间】11月15-16日(星期五-星期六)9:30-17:00 (9:00 签到)
【课程地点】新中泰国际大厦HRace多功能厅(天府大道金融城旁)
【课程对象】中基层管理人员
【课程人数】80人
【课程价格】
3980元/人(费用包括学员版讲义(纸质)和茶歇,不含午餐以及电子版课件,停车费用自理)。
特殊优惠通道:3人同行可享受团购特惠价2788元/人,企业人才加油站产品客户享受抵扣人次(该课程抵扣5人次):同家企业参会3人以上即免费赠送1个参会名额(相当于参会4人即抵扣3人对应次数)。
【温馨提示】
为保护讲师知识版权,课程全程禁止录音、录像;
欲采购企业人才加油站产品,请致电4000719222咨询。
报名方式
1、微信报名:长按下方二维码,点击“识别图中二维码“,立即在线报名;

2、邮件报名:编辑“公司全名+参会者姓名+部门与职务+手机号+QQ号+邮箱+公司规模+企业性质+所属行业+《TTT-内部讲师全面提升实战训练营(两天一夜)》”发送邮件至HR@hrace.cn

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精彩预告
HRace近期课程安排链接
【研修班】10月25-27日《TTT培训师培训认证研修班(含国际证)》
10月31日《劳动用工风险防范之解雇管理实务及典型案例分享》众筹课程
11月6日《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
11月7日《卓越领导力(管理定位和职业素养)》精品课程
11月20日《新生代员工及领导》精品课程
【特训营】11月21日《卓越管理特训营(塑造篇)之管理者执行力》
【研修班】11月24日-26日《赢在中层-管理进阶研修班》
【研修班】11月27-29日《人才激励方案设计研修班》

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