京东再次被拼多多反超了。10月24日，拼多多暴涨12.56%，收盘报价39.96美元，总市值为464.48亿美元。超过京东的448.16亿美元，成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。这是一月份以来拼多多再次超过京东。
拼多多二季度财报显示，拼多多活跃买家数、GMV(成交总额)和收入大幅增长、年化GMV同比增长170.5%至7091亿元；年化活跃买家同比增长40.6%至4.83亿。人均GMV从2019Q1的1257元上升到2019Q2的1468元。从年度活跃买家数的增长看，二季度拼多多新增了3990万，远超京东的1080万。拼多多创始人和CEO黄峥10月曾公开表示，拼多多真实支付GMV已经超过京东。而此前的2018年拼多多上市前的员工大会上，黄峥曾说过未来三年要在GMV上超过京东，如今看来已经比预计提前了两年。
在10月10日晚的拼多多四周年庆动员会上，创始人和CEO黄峥表示，拼多多真实支付GMV已经超过京东。但从人均年度消费额来看，拼多多仍然排在阿里巴巴和京东之后。
根据胡润研究院今年发布的“全球少壮派白手起家富豪榜”，80后黄峥以1000亿元的财富成为新一任中国少壮派白手起家首富，不到40岁就有这个成绩，此子恐怖如斯。
拼多多市值3200亿，4年赶超京东，与阿里腾讯美团并列，凭什么？“钱是工具，不是目的”，或许我们可以从黄峥20多岁时候的这个认知说起，他在上学时候就认识到，“山沟沟里飞出金凤凰是小概率事件，大部分富二代是非常优秀的。”后来拼多多异军突起，黄峥认为拼多多之所以能够在阿里巴巴和京东主导的电商江湖“虎口夺食”、成为第三极的关键就在于差异化：“我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快。”阿里巴巴新掌门人张勇也认可黄峥观点，他认为拼团、砍价等社交玩法不是拼多多崛起的有力定义，“拼多多走到现在这个阶段，至少说明它过去切入的路径是有效的，但是它本质上其实不是社交电商，社交还是里面的一个浅层次的东西。”
大润发的飞牛网和万达电商证明，钱多真的不是做成电商的核心优势，钱这个工具关键是看谁来用。从这点来看，苏宁还跟不上，淘集集这样的更不用说。如果靠砸钱、烧钱就能成功，那创业也太容易了点，其实烧钱也是有技术含量的。再说一遍：挪用入驻商家的钱，让人倾家荡产的平台是非常不道德的，你的创业梦想凭什么要让别人给你买单呢？市场竞争的核心竞争力从来都不是靠粗劣的模仿得来的。就模仿来说，美团当年打饿了么的模式无疑是最成功的。
实际上，拼多多精准营销、社交裂变和用户复购率背后的大数据、人工智能等技术手段才是根本，当然微信堪称恐怖的社交流量池也很关键。
