三年的时间可以做什么?在中国能建葛洲坝国际公司,三年的时间足以让人完成从大学生到职业人的完美蜕变。这里的成长离不开个人的努力,更离不开公司双导师制的支持与培养。
10月25日,公司2016届校招员工双导师制结业汇报圆满结束。公司党委副书记、副董事长李萍莉,副总经理、总法律顾问王一明,总经理助理林俊出席汇报会,公司相关职能部门负责人、2016届校招员工代表和2017届、2018届在京校招员工参加会议。
结业汇报会现场
2016届校招员工是公司实行双导师制以来结业的第二届,公司上下给予了高度重视。三年来,每位学员在两位导师的悉心培养指导下,快速融入了葛洲坝国际大家庭,加强自我专业和综合能力提升,逐步成长为适应公司高质量发展需要的高素质人才。三个小时的汇报中,九位汇报学员代表从各自工作岗位出发,以PPT展示的形式汇报了三年来的学习工作成果和对未来发展的规划与思考。
王一明对2016届双导师制学员顺利结业表示祝贺。他表示,结业仪式是一个阶段的结束,也是一个新阶段的开始。此次精彩汇报充分展示了2016届校招员工在双导师制培养下的收获与思考。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。希望全体学员牢牢把握公司给与的广阔发展平台,不忘初心、牢记使命,加强学习、脚踏实地,做忠诚、干净、担当的葛洲坝国际事业接班人。
李萍莉在总结讲话中表示,打造忠诚干净担当的干部队伍,加快青年员工成长成才不仅是时代课题,更是葛洲坝国际事业实现快速健康可持续发展的重要基石。作为集团国际业务引领统筹单位,公司以构建国际人才队伍培养体系为目标,持续加大青年人才培养和选拔力度。双导师制正是公司加强新入职员工培养,推进干部人才梯队建设的一项重要举措。一代人有一代人的担当,一代人有一代人的使命。希望全体学员准确把握时代发展脉搏,提高政治站位,结合集团国际业务高质量发展需求,立足本职岗位,全面提升专业技术、沟通表达、团结协作能力,做到“沉的下去、浮的上来、用的上、留得住”,真正实现与葛洲坝国际事业发展同频共振。
结业汇报学员合影
据悉,为培养和造就适应公司发展所需的专业人才,促进新入职大学生立足岗位成长成材,提高业务水平及管理能力,公司将新入职大学生列入培养对象,并安排两位导师进行一对一培养。培养期限原则上为三年,考核工作按年分阶段进行,每阶段对培养对象和导师分别进行考核,考核结果作为奖励、变更或终止培养协议的依据。
结业汇报员工代表感言
站在导师的肩膀上,让我能更清楚的看到未来职业发展方向,更迅速的适应当前工作节奏,完成自我身份的转变。感谢公司大力推行的双导师制度,让我能结识两位良师益友。导师传递的职业素养和价值观,将让我受益终身。
董冠华
风险控制部主管
龚鼎为
党委组织部主管
感谢公司通过双导师制为新入职员工提供了高效学习和快速成长的平台。三年以来,在两位导师的悉心指导和细致关怀下,我在与国内外优秀的商务、法律团队合作中磨练了执业能力、提升了职业信心,实现了与CGGC共成长。这三年的学习和工作经历将成为我职业生涯的宝贵财富,引导我稳步前行。
感谢公司双导师制度的培养和国内外导师们对我的谆谆教导,使我在职业生涯的开始,便有了指路明灯。双导师因材施教,科学规划,让我在理论和实践上都获得了锻炼和提升。学而不厌,诲人不倦,今后我将保持包容学习的心态,提升自我业务水平,扎实做好本职工作,成为独当一面的市场能手。
刘世轩
安哥拉有限公司市场
经理
周晨阳
科威特南穆特拉项目部商务合同部
“师父带徒弟,技能传帮带”是我们葛洲坝人的优良传统,公司的双导师制让我受益良多。两位导师是我职业生涯的引路人,工作中他们对我言传身教,生活中我们亦师亦友。三年的锻炼已让我在思想和能力上,从一名毛头小伙初步成长为了一名国际职业人。相信在导师制的驱动和支持下,葛洲坝国际事业将会迎来更大的发展。
责任编辑:张 敏
文字撰写:张 敏
图片拍摄:裴晓波
校 审:杨水兵
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