导导
论
餐饮酒店行业步入股权时代，员工股权激励已经成为企业发展的必经阶段。
1、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
2、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
3、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
4、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
这些问题一直是老板及核心股东思考和头疼的问题。
        企业想要留住优秀人才持久与企业合作，必须要建立一套别人不可复制的股权系统体系，为企业及优秀人员的21年共发展合作模式，让员工看到希望，看到一生的规划，始终让员工在平台上主动赚钱！
01class课程详情

中成伟业11月10-11日 山西·太原 第22期《餐饮酒店股权激励管理体系》
02class餐饮企业目前面临问题
如何通过顶层设计保障控制权？
如何通过董事会降低决策风险？
如何通过股权激励吸引留住人才？
如何通过股权设计防范企业风险？
如何通过股权设计保障创始团队？
如何通过股权激励激发起小股东？
如何通过股权激励实现企业传承？
如何通过顶层设计做强分子公司？
如何通过顶层设计确保永续经营？

03class解决老板的困惑1、梳理员工和企业的关系：1-3年，3-5年，5-10年，30年；
2、解放老板四大累：累在不放心、不会用人、不会授权、不会分钱；
3、如何进行顶层设计，激发团队；

04class股权激励的核心
1、不是好人就有好报，而是好报造就好人。
2、老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱。
3、奖励指向在哪里，团队行为的重点就在哪里。
4、领导者不是死压任务制定指标，而是制定激励政策。
5、拿明天的钱激励今天的团队。

05class股权方案确认
1、根据企业组织架构，确认分股人员和分股比例；
2、站在法律角度，如何有效激励而又不失对企业的控制权；
3、店长的股权激励方案；
4、总经理股权激励方案。

课程收获【收获一】酒店餐饮业股权与企业治理；期权设计；
【收获二】酒店餐饮业股权分配与人力资本定价；
【收获三】酒店餐饮业限制性股权设计；
【收获四】酒店餐饮业员工持股法人设计技巧与股权治理；
【收获五】免费获赠《股权激励方案设计合同模板》一套，包括《员工入股申请书》、《股份合同书》、《竞业禁止诚信协议》、《股东证书》以及（其他相关法律文件）。
企业收获1.用未来的钱激励现在的员工!
2.用自己的钱激励自己!
3.激发员工珍惜现在的工作,把工作当成事业来做！
4.让员工竭尽全力的为企业卖命！
5.实现企业“按功分配”！
感悟:你能让多少人为你的企业操心,你就能成就多大事业。让“按资分股”变更为“按功分股”。
往期课程精彩回顾





主讲嘉宾周忠亭教授

中成伟业董事局主席；
《中国好餐饮》总编；
清华大学UMT项目博士。
出版光盘：《股权激励整体方案》《赢在领导力》《厨政管理实战宝典》《5+1绩效考核管理》《酒店策划营销实战宝典》等。
书籍：《绩效利器》《股权利器》《质检利器》《营销利器》《服务利器》《喜宴利器》《连锁利器》等餐饮114系列书籍。
会务信息●课程主题：餐饮酒店股权激励管理体系
●课程时间：11月10-11日
●开课城市：山西·太原
●课程对象：董事长/总经理/财务总监/厨师长等高层管理人员务必参加
●收费标注：4980元/人，中成伟业会员2019年以前100元/人，2019年200元/人(食宿另计)
十一月份中成伟业课程预告：

详情咨询小编微信号：17396888238


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