一块巴掌大的白色“塑料片”，成本1元，能卖到100元；
一份智能“图纸”，不增加硬件投资，能使非标供应链成本降低80%，生产效率提升20%；
一种10微米的薄膜，能让苹果公司几次上门询问何时量产……
这些令人咂舌的创新，不在海外，而在中国广东；没有世界500强背景，全部来自于广州黄埔区的中小企业！
“习近平总书记去年在广东考察时说，中小企业能办大事。我们区的这些明星企业，虽小，但全都瞄准高精尖，在‘卡脖子’领域求突破。让中小企业有块坚实的根据地，星星之火就可以燎原。”广州黄埔区工信局副局长赵必荣说。
中小企业能办成啥大事？
走进广州黄埔区科学城的明珞汽车装备有限公司，创新体验中心内，首条5G智慧生产线正在测试。副总裁雷鸣指着移动式柔性总拼系统说，“51秒生产一辆车，一条生产线可以做7款不同车型，我们的汽车车身夹具打破了国外垄断，定位精度可以做到0.05毫米，堪比发丝！”
汽车业，工业舞台上竞技要求最高、竞争最激烈的领域之一。而成立仅11年、员工约750人的明珞，却使奔驰、宝马、西门子、库卡等业界巨头趋之若鹜。
“和其他装备企业不同，我们是效率变革的推动者，能通过数字化改造，分享产业链效率大幅提升的红利。”雷鸣对自家的“明星产品”如数家珍：
智慧生产线体检中心可以将监测精度提升100，使一汽大众佛山生产线的效率从每小时60台车优化到62台车，在没有硬件投资的情况下，一年增加5亿元产值，软件投资一星期就回本。
另一个“杀手锏”虚拟制造，也在缩短技改周期上令人惊艳。德国奔驰在本土工厂调试新线，依靠机器人轨道测试需要一个月，而北京亦庄的生产线采用明珞的方案，只花了4天，设计效率可提升50倍。
迈向高质量发展，除了效率变革，还要有质量变革。坐落于科学城另一栋楼里的禾信仪器，攀登的就是质量这座大山。
“高端制造业的共性技术要有所突破，就要有发现短板与缺憾的慧眼，及早精确地找到突破点，我们做的质谱仪就是这双慧眼。”禾信仪器股份有限公司总经理周振说。
质谱仪用于观测“看不见的世界”，直接测量物质的原子量和分子量。“没有这双慧眼，无论多努力都是盲跑。因为发达市场可以利用高端质谱仪，设置技术与贸易壁垒。可以说质量检测水平越高，中国制造的质量提升也就越高。”周振说。
员工刚刚满400人的禾信仪器，研发的质谱仪有多精密呢？往500个标准游泳池那么大的湖里滴一滴墨水，他们可以测出这滴墨水含有哪些成分。装有在线单颗粒气溶胶质谱仪的环保监测车在开发区转一圈，半小时就能画出分子图谱，识别哪个工厂是PM2.5的主要排放源。还有，“雪龙”号第34次去南极科考，船上唯一单价超过10万元的国产科学仪器，就是禾信生产的质谱仪。
“我们用10年走完了跨国企业三四十年的研发之路，打破了国外垄断，冲进了世界第二梯队，更做出了全球最高水平的单颗粒PM2.5监测仪。
走进洁特生物的展厅，一排排塑料瓶、塑料盒被摆在显要位置。这可不是普通的塑料瓶，而是应用高分子材料表面改性技术的“细胞工厂”。一片一厘米厚的培养支架就能培养10亿个细胞，因国内独此一家，成本1元、售价100元。
“在我们没有创业前，这个市场全部是国外巨头垄断，现在我们撕开了一个口子，占有了全球5%的市场份额，出口到美欧日等40多个国家地区。”去年习近平总书记来广州调研中小企业，洁特生物董事长袁建华第三个发言，他坦言很受鼓舞，也很有信心，“即便是贸易摩擦也不怕订单流失，不可替代就是我的底气！”
在广州黄埔区，像明珞、洁特这样的中小企业不胜枚举。他们占全区高新技术企业的88%，拥有全区80%以上的授权发明专利等成果，并在5G基站天线、芯片、新材料、质谱技术等领域一举实现“卡脖子”技术的重大突破。“瞪羚”是一种善于跳跃和奔跑的羚羊，业界通常将高成长中小企业形象地称为“瞪羚企业”。一批“单打冠军”“科技小巨人”茁壮成长，使黄埔区拥有“瞪羚企业”185家，连续三年“瞪羚企业”数位居全国高新区第二，真正践行了总书记“中小企业能办大事”的殷殷嘱托。
中小企业为啥能办大事？
为啥这些中小企业能办大事？
“广州这批中小企业能成为行业冠军，主要就是专业、专注，心无旁骛地在国家最亟需、行业最高端的领域内拓荒。”金域医学高级副总裁汪令来这样总结。
开弓没有回头箭，中小企业要想拔节生长，都得有一股子狠劲儿。如今已是全国最大第三方医学检验机构的金域医学，二十几年前也仅是一家小小的体检中心，却敢在1998年依靠员工集资购买英国病理切片机，成立第一个实验室。
“当年融资了就买仪器，后来挣钱了也没想过搞房地产，永远只做医疗服务，”汪令来指着实验室里一台基因测序仪器说，“这仪器开一下，就14万元，国内绝大多数医院不可能有很多样本来摊薄成本，所以不敢买，可我们每天能收到全国近16万份检测样本，能同时服务逾2.2万家医疗机构。”
研发上舍得投入，几乎是黄埔区科技型中小企业的共性。在禾信仪器的实验室，周振指着一张不到3平方米的研发工作台，“你猜这张桌子价值多少？3000万。我们融的资、挣的钱，全都投入研发。研发就是我们企业的命。”
15年前，中国的质谱仪全部需要国外进口，可周振偏偏带领团队闯进了这个“无人区”。2004年，周振回国创立禾信，最初的研发团队只有4个人。周振既要培训材料生产商如何造材料，引导制造商如何确保精度，还要带领学生做基础研发，最艰难的时候还卖了自己的房产与汽车。
“那时候大家都不领工资，只要有钱就砸进研发，”周振说，为了测试各种天气和地理环境中仪器的稳定性，他还曾在黄山请挑夫把100多公斤的仪器搬到山顶去，“什么都能马虎，只有研究不能马虎。”
如今，禾信质谱仪器年销售超过1亿元，复合增长率保持35%以上，全球质谱仪器行业排名第13位。仅PM2.5监测仪就已在100座城市应用，并在广州亚运会、上海世博会、APEC峰会、G20峰会等多个盛会中担当重任。
问周振，“科技型中小企业创业成功的秘诀是啥？”周振笑笑，“拼上身家，先坐10年冷板凳！”
如果说追赶需要拼韧性，那么超越则更需要不服输的精气神。
走访方邦电子时，董事长苏陟刚从实验车间出来。“5G时代，防电磁干扰需求更大，但要求也更高，9月三星无线部门还专门来拜访，就是为了在新产品上和我们强强联合。”
员工仅300人的方邦，仅用2年就打破了日本企业在电磁屏蔽膜领域的垄断，用4年推出了“人无我有”的高端产品，坐上了电磁屏蔽膜全国第一、全球第二的交椅，三星、华为、小米等都是其采购商。
苏陟认为，始终在高端通讯材料领域掌握核心技术，是方邦参与国际竞争的法宝，而核心技术则来自于不断试错。
“既然是原创，就没有可借鉴的研发路径，从设备、工艺到产品，都要一步步试出来。”苏陟说，如今企业10%的营收都用于研发，为了超薄可剥离铜箔的研发，他们曾在4个月里做了3万多次试验，经常半夜两三点的时候，还站在生产线上。“如今我们手握92项专利，还有150项在申请，只有持续保持我们的产品‘独一无二’，才能保证70%的毛利率。”
如何让中小企业办更多大事？
走访的中小企业，几乎都用“有求必应、无事不扰”来感谢黄埔区的营商环境。从2005年在全国率先设立企业建设局，到2018年在全国首推政务服务“秒批”清单，223个事项立等可取，再到今年3月在特大城市中率先成立营商环境改革局、民营经济和企业服务局，黄埔区的营商环境既是中小企业的沃土，又是招商引资的金字招牌。
缓解融资难，黄埔区亮出“金镶玉”系列政策，累计向企业兑现85亿元。“从孵化器到加速器、再到成立产业园，政府提供的税收减免、融资贴息、人才补贴、荣誉补贴等优惠政策对中小企业发展发挥了重要的促进作用。”周振说。
化解用地难，黄埔区首推土地“弹性出让”。“以前土地出让是固定期限，与大企业一比，中小企业基本拿地无望。现在给了中小企业一个试水期，甚至一块地可以让他们分栋分层出让，虽然增加了政府的工作量，但却给了中小企业做强做大的希望。”赵必荣说，2018年，黄埔区共弹性出让工业用地11宗，降低企业初始用地成本共21482万元。
破解审批慢，黄埔区通行“马上就办”。9月28日，袁建华获知企业上科创板需要提交的证明，可相关部门没有类似经验，到底找谁、该怎么办？电话打到区委书记处求援，第二天全区就开了联席会议，国庆节后第一天上班，袁建华就收到了相关证明的扫描件，“国庆大家都休假了，政府却在为我们加班，还有什么理由不好好干？”
应对外部不确定性冲击，黄埔区今年3月出台了“禾雀花”工程报团取暖。短短半年，就帮区内企业建立起“社交圈”，促成融资7.8亿元，达成互相采购意向金额66.3亿元。
在广州黄埔区的街道边，最常见的就是绿冠如盖的榕树。它们长出胡须般的“气生根”，垂落入土后便成了新的树干，支撑树冠不断扩大。一根根看似弱不禁风的“气生根”却永不疲倦地开疆拓土，最终形成独木成林的奇观。这又何尝不是今日黄埔中小企业的最佳写照呢？
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